Author: 初老エンジニア

還暦が目前の現役半導体チップ設計エンジニア。カリフォニア州シリコンバレーに30年近く居住。現在GAFAの一社でAI関連のチップ設計リーダーの一人を務めている。
シリコンバレー, 仕事

シリコンバレーは建設ラッシュ

COVID19ワクチンのおかげもありようやく落ち着きを取り戻しつつあります（2021年5月29日現在）、この1年ちょっとで様変わりしましたね、社会。

サンフランシスコは犯罪率がどんどん上がり、色々と言われていますが、USAの社会問題に根差したところがあります。この国は他国に説教できるようなモラルの優れた国では決してないのです。差別は本当に根強くそれを増幅させるだけさせた前政権（T)の責任は大きいですが彼もあと10年もすれば別の世界に旅立つでしょうからそのあとのことは知らん。。。ということなのでしょう。

犯罪もありますがカリフォルニアは人口減に転じている。増えているのはテキサス、アリゾナ、そしてフロリダ。テキサスとアリゾナはテクノロジー企業がどんどん進出しており政治にも影響を与えつつあります。アリゾナはずっと共和党の州だったのですが、2020年の選挙ではひっくり返った。テキサスはそこまで行きませんが高学歴の比率が高まると変わっていくかもしれない。政治家は世界どこでもそうですが選挙民に賢くはなってほしくないのです。従順に自分に投票さえしてくれればいい。あとは、自分たちが楽しくやるから（お金と権力）。民主主義って、投票者の多数で決まります。有権者の多数ではなく。つまり投票者は少ない程良いのです。そうすることで数が読めるからです。究極は一人だけ投票してくれればいい、それでも多数になりますからね。　だから以前書いたのですが

投票には行く。投票にあたり良く検討する、自分で考える

は有権者としての義務です。

 

と、堅いことを書きましたが人口が減っているはずのカリフォルニアはシリコンバレー、いまだに建設ラッシュです。

住宅：　もう一戸建てはとても少なくなりました。新しい住居はコンド、アパート、もしくはタウンハウス。タウンハウスというのは入り口は専用であるが屋根、壁は共有する形で通常裏庭などはありません。

土地がとても高いこの地、ゆったりと一戸建てというのは古い地域だけです。こんな地域にある築60年の家でも2億円ではもう買えません。少なくとも2億5千万円は必要。とてもたかいですよ。　それでも中々買えません。競争がとっても激しい。今サンフランシスコから移ってくる住人も多くなり増々競争が激しい。

もう一つはオフィスです。特にApple,　Google,　Facebookのキャンパス拡張はとても激しいのですが、これらだけでなく

Amazon,　Microsofotというワシントン州が拠点の巨大企業、

NVIDIA,　Qualcommといった企業

なども巨大なオフィスビルをどんどん建設中。

在宅勤務１００％

なんて考えられないとでもいうように。

以前から書いてますがイノベーションは交わって初めて興ります。Zoomなどの世界では限界があります。

在宅に舵を１００％切ったという会社は少なからずビジネスが落ちていくと私は思います。

こんな時に果敢にオフィスを拡張するかどうか、　日本の様子を見ているとここぞとばかりにコストカットを旗印に在宅に切り替えつつあるようですが、　

それでは増々日本は置いてきぼりになる

と危惧します。

日本はどんどん置いてきぼりになっているんですよ。

とこんなことばかり書くと否定的な響きになりますね。

日本にはまだまだ沢山超優良企業、優良企業沢山あります。例えばファナック。私が学生だった1980年代も優良企業でしたが今でも超優良企業ですね。関連する安川電機なども優良企業。友人が居た（引退しましたが）日本碍子（今は名前が変わったかな？）なども優秀。いくつもこんな企業をあげることができます。私は技術系なので技術系の会社ばかり挙げるのですが技術系に無くとも沢山あります。

ただ、これら企業の市場（顧客）はこれから増々日本国外になっていくでしょう。ちょうど自動車産業のように。人口が減少していく日本で市場のみならず、人材を集める（いわゆるホワイトカラーとブルーカラー）ことも難しくなるでしょう。しかも国家の予算として給与が増えていないわけですから所得税に依存できなくなるわけで企業からの税収にどんどん頼るようになるでしょう。

となると、以前にも書きましたが企業の本社を海外移転させる、つまり日本の組織が子会社化していく時代がやってくるはずです。日本で建設するのではなく海外で日系企業がオフィス、製造拠点を拡充していく。

私はファナックがこれまでのように日本だけでの開発、製造拠点をもつ、という方針をいつまで続けることができるか、興味を示しながら見ています。ファナックとてもすごいことをこれまで達成しておられるが、持続性があるのか？と興味尽きないのです。ファナックを知らなければ一度調べてみると良いですよ。

日本の超優良企業というのであれば私はソニーなどその他良く知られた会社よりファナック、安川、などを先に挙げます。友人がいた碍子もね。

 

 

人生, 仕事

辛口な現状確認

今日は、非常に辛口になりますが現状確認を、とても辛口ですが、書こうと思います。

１．　シリコンバレーを含め合衆国、少なくともハイテク産業の仕事は人材不足。特にソフト、半導体、AI,　バイオですが、暗号、電池（素材）、宇宙、EVなどありとあらゆる分野。　日本人は仮想敵国でもないので実は知識と経験があれば職は沢山あります。　いつも書いてますが私は優秀なエンジニアを常に募集中。イスラエル、中東、他のアジア圏でも人材は常に募集中ですよ。特に中東。半導体などにとても力を入れているんです。知らない人が多いんですがね。エジプトは2050年には日本よりGDPは大きくなると現在予想されています。日本は上位１０にはそのころには入っていません。

２．しかしながら、職、例えそれが大学生のインターンシップであれ、日本人の姿は圧倒的に少ない。アジア圏の中では最下位に近いと想像します。引きこもり状態になっているようす。

国力が落ちてきていると何度か書いているのですが　嘘だ　という人が大半。　調べもせずに雰囲気で言っている。まあ、政治家までがそうだから仕方ないのかもしれないですが、

ー新卒の初任給。35年前、まあ、私は外資だったので大体１０％程度日系企業より多かったのですが、今の学生の初任給と私がもらった初任給はほとんど変わりません。つまり所得が停滞している。この5年ほどで見ると平均もメディアン値も所得は下がっているのです。所得が下がっていく国が国力をあげることはありません。　今こちらでは最低賃金を15㌦にするという話が出ています。30年前、日本のマクドナルドでアルバイトをすればアメリカのマクドナルドで働くより賃金は多いと言われた。今は逆です。日本人は　安い。　エンジニアで言うなら、なんども書いてますが中国でエンジニアを雇うほうがもう高いのです。　信じない人が大半です。私は中国の会社が日本に下請けに仕事を出していることも知っています。理由は　安く済むからです。　

－そんなことをいうと、　銀座など、とても栄えているところ上げてを必ず反発されるのですが、あれは富裕層ビジネス。　富裕層ビジネスはどの国にもあります。超富裕層１％、富裕層５％、そこそこの富裕層５％、総計大体１０％前後が富裕層だそうです。日本の労働人口大体5000万。その内、いわゆる引退後の労働人口などを差し引くと2800万程度でしょう。銀座が狙うのは上位6％の富裕層と海外からの富裕層旅行者。それだけで富裕層ビジネスは十分成り立つのです。広く浅くというアマゾン商売ではないからです。もう庶民は銀座などにでてその雰囲気だけを経験するようになっています。まあ、経験できるだけでも羨ましいのですが。私の住むところは以前も書きましたが　郊外。地方にもそうした富裕層はいます。そんな富裕層を狙ってブティックが出来ています。

ーカリフォルニア州から税金などを嫌って本社を移転する企業も出てきました。その急先鋒はテスラとオラクル。以前書きましたが日本は企業の本社機構を今後日本国外に移転していくでしょう。　日本国内に市場が少なく、労働者も少なくなる。国家財政を考えると国民からの税収は減る方向です。となると企業からの税収たのみ。税金まで上がるとなると、日本に本社を置く理由は完全になくなる。。。日本の組織が子会社化していくと私は予測しています。私は90年代後半に日系企業のシリコンバレー子会社で働いた経験があります。当時そうした日本人を現地採用と言ったのです。赴任で来ている日本人が上位で現地採用は下、という決まりになっていました。赴任でやってくると係長でマネージャ、課長でダイレクター、部長で副社長、部長以上だと社長もしくは研究所長と言った地位でやってきます（一つずつポジションがあがるのですね）。私は現地のマネージャとして雇われたので日本から見ると係長クラスとなります。これが逆転することにもなります、仮に本社機構を海外に移転するなら。それに備えることも必要です。

まるで将来を予想するようなものですが、既に2030年には日本はアジア圏ないでの経済力的な大きさは今以上に劣化すると言われています。以前書きましたがいわゆる外資系企業、90年代、2000年前半、APAC,　JAPANとアジア圏と日本を別にしていることろが多かった。APACとは日本以外のアジア圏を指し中国も入ります。が、いまではAPAJと言うことも多くなった。Japanがもう独り立ちしていない。しかもそのAPAJの本社は日本ではなく。。。中国、香港、シンガポールであったりする。私が以前勤めていた会社は日本子会社を中国子会社の下に付けた、つまり日本の子会社は孫会社に格下げになった。。。こんなことが実際に始まっているのです。経済力は確実に落ちています。2050年（すぐやってきますよ）には世界的にも上位10位にはもう連ねることすらできないとも。　どんどん国力が落ちていく頃に今の若い世代が老いていくのです。介護どうします？　アジアの国から来てもらう。。。なんて　そのころ中くらいの国力になった日本に来ると、本気で思っているのだろうか？　賃金、払えないと思いますよ。無理。　ロボットを頼る？　高額すぎない？

ほら、　真剣に将来を見据えて　考えて、行動することなのです。

とこんな話をすると　うるさい爺　となるようですが、以前銀座のクラブで話したら若いホステスさんたち、皆、とても真剣でした。彼女ら、とても賢く、一生懸命考えているのです。話が真剣になってくると背筋を伸ばして聞いていたし、沢山質問をしてきました。

人生, 仕事

ハラスメントと差別

シリコンバレー、いや合衆国に来て以来一番沢山受けた社内トレーニングはこの二つです。会社を変わるごと、まず最初に受けるトレーニングはこの二つだと言っても過言ではありません。

毎年再度トレーニングを受ける必要がある会社も多いのです。また昇進やその他でいわゆる部下ができたといった場合、その都度そのポジションに見合ったトレーニングを受けることも多い。これは小さな会社、大会社、上位のポジション、スタッフレベル等に限りません。

だから差別や、ハラスメントはないのか？　いいえ、やはりもちろん　あります。

数はちから、　以前書きましたがエスニックグループを作りその力を大きくしていこう（影響力を高めよう）とすることも多いのです。

日本人はあまりそれはしません。　村根性丸出しなところがあり、同胞、同国人だけでは仲間入りさせない。。。また、”おれは一人で頑張って来たんだ。お前もひとりで頑張れ”とあまり分け合うことはしませんね。　それが海外で日本人を弱くしてしまっています。　

で、ハラスメントですが

それくらいのことで、

さけの席だった、

だとかいった考えは全く通用しません。　日本はハラスメントにとにかく緩い。許されると思っている爺が多い国です。そのまま、日本から出てしまうととても危険です。

例えば、若い女性社員にXXちゃんと。。。　これも立派にハラスメントになりうるのです。　同じ日本人だろうも通用しないと思っておくことなのです。

 

差別も気を付けることです。履歴書に写真を添付しないと書きました。面接などで個人的なことは一切聞かない、話さない、は鉄則です。20年以上も前ですが日系会社の現地社員として働いた際の面接で、赴任で来ていた人物に個人的なことを質問され、：答える必要なないと思います。と返答したらびっくりしていました。　後でそのことを人事担当の人物に伝えたところ、今度はその人事がびっくり。だって、もう私を不採用にすることは不可能になります。仮に不採用にしたら？　州政府に訴えるかもしれない。会社に勝ち目はないのです。その人物は適切な面接にあたってのトレーニングを受けていなかったのでしょうね。日本では差別やハラスメントにつながることを平気で質問する風習、習慣がありますが　全部　だめ。

遥か昔、私が中学生くらいなころ、”日本人は白人待遇だから。。。”　といったことをテレビで見たことがあります。父に聞いたらその当時オーストラリア、南アフリカなど白人と有色人をはっきり区別していましたがエコノミーが大きくなった日本は経済的につながりが大きいので白人待遇（つまり有色人種が入れない場所などに出入りできる）。それを嬉しそうに話していたのですね。

ばっかじゃない

とその当時から思っておりましたが未だにその傾向が残っている。　

世界は広いです。色んな人がいます。　そんな世界で一緒にやっていこうと思うなら、こうした差別はハラスメントを自分の日常生活から、習慣としない。

それには　友人を沢山もつことです。

 

人生, 仕事

卑下しない

以前誇張ということで書きました。

人は誇張するのです。以前書きましたが人生は

セールスの場。

セールスって、商品、サービス、会社を誇張宣伝するのです。　自分の会社を卑下する人はいません。　

でも、日本では卑下は美徳のような感覚が残っていますね。　滅相も無い、私なんかまだまだ。。。

この発想は他国ではあまり伝わりません。ほめられたら、Thank　You　の世界なのです。それで良いと私は思います。　何かくれると言ったらその曰くなどがしっかりしているのであれば、それも　Thank　You。もちろん、見返りを求められるなどありますからその意図、曰くはきちっとしておく必要はあります。　滅相も無い、よりありがたくもらうほうが良いんです。

 

自信のない、自己完結での自信なさも、

１．　自信あるくせに卑下する様にふるまう。

２．　やっぱりだめだと初めから自己完結する

どちらも　ある意味　卑下ですね。

誇張のBLOGで書いたし、有名なフランク　シナトラ氏の18番でもあるマイウエイの歌詞にも出てきますし以前からBLOGでも書いてますが

チャンスが来たら、逃すな

準備出来ていようが、実力が有ろうがなかろうが、とりあえず逃がすな

とあります。

これは人生で重要なのですが、

映画などでは逆なことも良く出てきます。それは、実力あるくせにそれを引けらさない。でもある時その実力を見せる場がやってきて、　あいつ、あの子実はすごいんだ。。。と

んん、良い話なようですが、私は実力以上の誇張をして何うかチャンスを得てそのチャンスをものにするべく非常な努力をした、と言うほうが実は　その人がより大きくなる機会につながる

と思っています。　あいつ、すごいんだというのはもうそれができる力を持っているわけですがある意味、それ以上伸びたわけでは無い、つまり成長が止まったとも取れる。

自分で自己完結して諦めるのはある意味簡単。　結局挑戦しないわけですからね。　卑近な例ですが私は学生時代、高校から大学院卒まで、付き合った女性はいません。女友達は沢山いましたよ。でも付き合ったわけではない。　自己完結してそこまでだ、と思ったわけですね。まあ、これについては働いてからもあまりかわってはいなかったですがね。挑戦は足りなかった。

歳をとり最近はそんな女性に出会うことはありませんが、もし出会ったら？　

 

年期を重ね今では人に機会を与えられるような世代になっています。

日本の私から見て若い人たちと話をするような機会もありますが、話を聞いて適当に質問するのですが、　何か機会を下さいとか、XX考えています、機会をえる助けをしてほしい

と言ったことは聞きません。

かたや他のアジア圏の国やイスラエル、そんな話ばかりです。以前書いたと思いますがコンファレンスなどにでて休んでいると学生などがやってきて話のきっかけを作ってきます。それも大学2，3年生だったりする。まだ何も勉強らしきことをしたわけではないのですがインターンシップはあるのかとか、果てはどんな勉強をしたら私が働いている会社（コンファレンスでは普通バッジをつけているのでわかります）などで有利になるのかなども含め。　誇張だらけの履歴書を沢山もらいます。でも、それで良いんです。それで機会を得られたら一生懸命その機会をものにするべく働くことを知っていますから。

チャンスは沢山あるのですが、　独りでやってはこないです。　見つけ出す、

それには　

自己を　卑下しない。

自分はいつも　自慢するんです。

 

人生, 仕事

大学の役割

大学関係者でも、教授職でもないのでこんな大それたことを書いてよいのかと思いましたが、先ごろ還暦（60歳）を迎え、還暦過ぎたらまあ、良いのではないか、と勝手に自己判断をして。

私は大学を明確に3つの段階に分けて考えています。　学部、修士、そして博士課程。

研究　と言うのは　私には博士、そしてそれ以降。　それ以前は？　学科の勉強と社会実践のシミュレーションの場

ととらえています。卒業論文を書くじゃないか？といわれそうですが学部、修士課程、その卒業論文に追われるくらいなら私は、個人的な意見ですが、もっと勉強するほうがよいと思います。アカデミックに将来進んでいくというのであれば別ですが、大半の学生はアカデミック以外の道を歩みますね。

なぜか？

もう企業には”育てる”だけの余裕はない。私は”育てる”企業に最初から関係していないので何とも言えませんが入社させて配属を後で決めてそのあと会社があれこれ育成する、これはもうは日本の企業体力がありません。実践で使える人材を求めている、例え卒業すぐでも。

終身雇用が無くなっていくと増々そのスピードは上がっていくでしょう。

私は日本にある日本の会社はあまり存じませんが、いわゆる新入社員、世界的には即戦力と期待されています。OJTはあるにせよ、入社して半年は教育期間だとか、そんな考えはないわけです。会社に入ってから勉強というのは無いわけです。また、誰かが自分の仕事（配属）を決めるわけでもない。採用は基本的にポジション毎、ですから私は入社とは言わず就社と言っています。入社して、配属される。。。は無い。ましてや80年代、90年代の日本のようにほとんど関係ないの無いようなことを社内教育の一環だということでさせるということも就社の原則ではありえない。　

 

というわけで私は大学も姿を変えていく必要があると思います。教員もいわゆる学校を上がりそのまま研究職に就いたようなスタッフだけで良いのかも考える時だと思います。アカデミックな世界はいわゆる実世界とは異なる。以前読んだBLOGにある著名な大学教授が教え子（女性）に実社会を教えるためとか称して銀座のクラブに同伴させたといったのを見ました。私には完全にずれているとしか見えない。銀座のクラブがその教授には実社会に映ったのか。。。

私は仕事柄（日本以外の）大学とも随分関係を持ってきましたが大学教授たち、とにかく実社会に興味あり、学生を送りたがっている。インターンのみならず、1セメスター程度の研究（共同研究）、研究と言っても大それたことではないですなどなど。インターンに学生を送り込んだらインターン終了後には共同研究の可能性を必ず持ち掛けてきます。これで普通なのですね。アドバイザーと言いますが学生の卒業後の手助けをしているわけですが、こうしたことをきちっとする教授はやはり人気があります。　人気あるところ人材集まる。これは企業だけに限りません。　以前私が働いていた会社でアドバイザーをしていた教授（著名なテキストブックを執筆された有名な方）が教授はマネージャ、良い研究をみつけ、チーム（人材）を集め、そして資金（研究にはお金がかかります）を調達することが大事だ。。。　つまり自分も研究に関わるけれど、チームを作るのが役目、と言っていました。私の居た開発部門にはかれの卒業生も一人エンジニアをしていましたよ。良い学生を企業に紹介するのも大事なことなのです。実際アカデミックに留まらない学生が大半なのですから彼、彼女らの卒業後のことも大事です。はるか昔私が学生だった頃、自分の研究発表のために学生の企業面接を断念させたりと言ったことをした教授（日本）がいましたが私はその研究、どうでもよいような発表だったに違いないと思っています。一人の学生の将来と交換できるとは到底考えられません

翻り学生は学生の間に十分学んでおくことが必要です。親の代だと企業が教育をしてくれたのかもしれませんが今は違う。実社会での経験も必要ですが実社会なら学生の間は特に日本という小さな環境下にとらわれる必要はないはず。日本の常識、どこまで通用するのか？なども体験するのも良い経験となりますね。

写真はスイスはチューリッヒにある大学のキャンパスで。ここにはとても優れた研究チームがいます。実社会との接点も豊富でチェコに行ったついでに寄りました。

 

シリコンバレー

シリコンバレー　マップ

一昔前のマップ。　私は1994年ボストン、コロラドを経てシリコンバレーに至りましたがそのころに近いでしょうかね。まだアップルのロゴはレインボーですね。

日立は空港傍、ブリスベーンという町にありましたが今は確か移転しているはずです。無くなった会社も多いですよ。例えば３COM,　Sun、Intersil,　などなど。　1990年代シスコシステムズが大きく伸びた時代で6か月に一つは新しいオフィスビルを建設して今のシスコ村を作り上げましたが、いまはあの当時の面影（勢い）はありません。この当時アップルは倒産直前だったのですよ。確かライバルであるマイクロソフトからも資金援助受けていましたね。

少し新しくなりました。　Google,　Facebookは見えますね。　Facebookはこのころ出来立てでまたパロアルト周辺にいました。　今？今は旧Sunのキャンパスを購入してあのあたりに移りどんどん拡張を続けています。アップルがドーナツ型に大きな本社ビルならフェースブックはとても長い（とてつもなく長い）ビル。端から端まで歩くのはかなり時間かかります。　
今を象徴するようなマップ。　本社のある企業を書いていますがこれら以外にも

NVIDIA,　Intel,　AMD,　Tesla（Teslaは出ていくそうですが）、など良く知られた会社や良くは知られていない会社も本社を置きます。

本社はないけれど、大きなオフィスを持つというと

Amazon,　Microsoft　がありますよ。

それと、あまり知られていないですが軍事関連の企業も実は多いのです。有名どころではもちろｎ　ロッキード。

在シリコンバレーだけでも四半世紀過ぎました（在米なら32年目ですよ）。　25年の間に出てきた会社、無くなった会社、大きく伸びた会社、拡張が止まった会社、縮小に向かった会社

などいくつも見ている、働きましたが、　日本の企業はどんどん姿を縮小しているように思います。

人生, 仕事

入門と集中

以前根を張る、日本の雑誌などをタイトルに書いたことがあります。

日本は入門天国、いや入門が多い国なのですね、外から見ていると。　書店に行くと入門書なるものが溢れかえっています。ちょっと話題になるとあれよあれよという間に似たような入門書が書店にあふれかえる。ページ数少なく、字も大きめで、かつ余白もたっぷりあるような書になると書店で15分も立ち読みすれば読み終わる。

前にも書きましたが入門程度では仕事にも、勉強にもなりません。　入門書はとっかかりを作ってくれますが（たぶん）、そこから初めて勉強、経験するだということを忘れてはならない。　入門書だけで分かった気になるのが一番よくない。

武道をたしなみますが基本的に武道は有段に至るまでは入門です。3か月程度のお試し（例えばカルチャー教室などでも武道らしきことを教えたりしますね）をやってみて、あーだこーだとブログで書いてあったりします。４つほど違ったスタイル（武道）を試してみた結果、、とか。。。

勉強も同じです。数学が役立つと書きましたが勉強するならある程度以上のことまで勉強することが大事です。そうすることで自分に役立つ実力になります。　外国語の習得はわけても集中が大切です。毎日使う（勉強する、特に単語）、30分は勉強する、など忘れがちになりますがそれを1年なりでもずっと続ける。時間を取れなかった理由はいくつもできるのですが2日も忘れると止めてしまいます。

入門を終えたら、そしてそれが自分にとって役立つ、面白いと思ったらとにかく集中してしまうこと。

集中していますか？　入門（書）だけで分かった気持ちになるのが一番よくないです。そこからが大変なのですがね。

 

人生, 仕事

危機感

シリコンバレーはハイパーテンションな地域です。　巨大企業と言えども常に競争しあっているしその競争はとても過酷です。

私が今働く会社のモットーは

MOVE　FAST

危機といえば、別に企業間だけでなく

ー国際政治。　国家間の覇権争い

ー環境、　エネルギー問題

ーテロ、セキュリティー

ー社会問題（今、合衆国はとても揺れています）

など、色々あります。

 

危機感を持っているだろうか？

先日日本国が発行している統計資料をみました。夫婦二人に子供一人の家族の平均年収590万。税引き後の実質収入が450～490万だそうです。そこから生活費、家賃、子供の教育費などを引き出し、最後に金融純資産増が出ていましたがなんと月あたり12000円。年200000円以下。　これはあまりに少ない。60歳定年時の貯蓄が600万円そこそこだと聞いたことがあるのですが、さもありなん。　大手企業など、今でもまだ退職金をくれるようですが普通社員で1500～2000万程度だそうです。仮に2000万として2600万。　多いですか？　以前書いたと思いますがめちゃくちゃ少ないですよ。ギリギリな生活になります。　年金がある？　日本の年金額は少なすぎ（私がもらうはずの年金額は日本の5倍ありますよ）。

でも生活できるよ。。。　ちょっと考えてみましょう。　2030年の予想ではアジア圏のGDP、GNPで見た国力は　中国、インド、インドネシア、（トルコ）、そして日本の順。トルコをアジアに入れるかは意見分かれますね。2050年では　日本の前にベトナムはまず入るそうです。ひょっとするとフィリピンも入る。　つまりアジアでも日本は普通な国力になるのです。　まず人口が減りますからね。もちろんGDPなので一人当たりの平均収入などは違った順位かもしれませんが国力あがると基本一人当たりの収入増え、賃金も上昇します。　さてそこで、今の40代がいわゆる老齢になる20～25年後、今の老齢者のように介護も必要になるでしょう。でも若い世代が急速に減っている日本、どこに介護者いるかな？　いないね。どうします？　ロボット？　無理だな、ロボットには。　アジアから来てもらう？　無理だな。　賃金低すぎてきてくれないでしょう。他のアジア圏、特に中国も必要になるでしょう。　賃金上げようにも貯蓄額少なすぎて無理。　これは統計にも出ています。この20年でいわゆる平均年収、日本は下がっているのです。つまり今の日本人が使えるお金は20年前と比べると少なくなっているのです。あまりそうした国はないですよ。そうした国に外から人が来ることはあまり期待できません。国家もぜいしゅうが減るからあてになりません。

 

危機感を抱かない？　

家族ではなく個人の平均年収についてはこちらのリンク。平均実はあまり役だちません。メディアン（中央値）はこちら。

エンジニアの収入を見てください。この数値ではシリコンバレーのみならず、合衆国のほとんどどこでも、いや、いまや中国でも優秀な人材を確保できません。　東欧の国々、今現在300万円前後なのですが急速に給与が上がっています。ヨーロッパのみならず合衆国、中国の企業がどんどん進出しているらかです。博士率も高く経験は少ない（機会が少なかったから仕方ないです）ですが優秀な人材は沢山います。このままではいずれこれらの地も日本より高くなるでしょう。

じゃあ、相対的に日本は安くなる？　安くなるのですが新しい技術に触れていないと価値あるエンジニア、というわけにはいかなくなる。　そうすると、　極論を言うならいわゆる下請けになります。　そんな状況、想像できますか？

ひと家族あたりではこちら

また日本国政府統計資料もよく精査してみると実態がわかります。

危機を抱いたら？　まずは私のこのBLOGの過去の記事を読む、　から始める。　と最後は宣伝でした。

 

 

BOOKS

金　オイル　そして　データ

最近あまりアップデートが無かったのですが休んでいるわけでは無いと書きました。並行して書いている別ブログのアップデートは続いています。

さて、タイトルの　金（ゴールド）、オイル（石油）、データ。なんだこれは？　ですが巨大な富と関連しています。

有史以来、人類は富を探してきた。いつごろかお金、人類一番の発明？を用いるようになりそのお金、色々な物品が使われましたがどうしたいきさつか、金に辿りついた。宝石、銀などもありますが金が一番主体ですね。

ゴールドラッシュといいますが一番のゴールドラッシュはスペインの南米侵略ではないでしょうか？　カリフォルニアへのゴールドラッシュなどあれと比べると比較になりませんね。とにかく酷い。人間あそこまで富を目にするとなれるのだというのを垣間見ます。

20世紀は石油がその金に取って代わった。エネルギーという経済活動に欠かせないものを担うからですが石油はエネルギー以外にもプラスチックをはじめとする工業製品から果ては医薬関連にまでをカバーできる重要なマテリアル。産油国に富流れ、紛争あり、国際政治あり。。。石油という富を中心に世界がまわる。大消費国だったアメリカ、シェール革命で今は石油もガスも輸出できるまでに復活した。オペックに属さないアメリカとロシアの動向、そして中国、インドという大消費国（ですが現在のところ大産油国ではない）の地政学など、ここで紹介する本を読むと生々しい。

著者はこの分野で計り知れない経験があり政治にも深くかかわっている人物です。大作で400ページ以上あるのですがとても読みごたえがあります。かのビルゲーツさんも薦める著。

21世紀はデータの時代。データ、以前にも書きましたが加工できる、再利用もできる。加工、再利用することで富を作ることができると。。。ゴールドやオイルと似た性質を持つ。

データ生する，制する企業、国家が強く、大きくなっていくだろうと言われています。

個人データだけではありません。気象、海洋、宇宙、人類の経済活動、交通，軍事、医療、などなど、世の中データを中心に回っています。これらデータを解析し有効利用する。それに巨大企業、国家が資本（お金と人材）をつぎ込んでいるわけです。

いずれ近いうちにデータにまつわるここに上げたような書が出てくるでしょう。もう出ているんですがまだ私はこれほどまでの書には出会っていません。

日本は石油や天然ガスはほとんどありません。人口少なく個人データ量や人が活動することで得られるデータ量も少ない。でも気象、海洋などのデータは豊富なはず。データを国家の主力投資事項としてそれに関わるAI,半導体、ソフトウエアに投資をすることが今急務なのです。

 

 

人生, 仕事

転機

最近あまりアップデートがありませんでした。　休んでいたわけではなく、別BLOG（似たような）のこちらはずっとアップデートしています。別サイトの方がなぜか訪問者が多いからなのです。写真もないし私としてはこちらのBLOGに力を入れていたのですがね。。。

さて、転機。　

コロナウイルスだからというわけではないですが21世紀に入り今は転機の時です。

転機な時はチャンスあり。ビジネスもですが、エンジニア諸氏、私もその一員ですが、とても大きなチャンスがあります。

―半導体

ーAI

ーEV,電気自動車

ーエネルギー、環境問題

ーセキュリティー

ーコミュニケーション（５G,6G)

―宇宙

ーバイオテクノロジー

どれを取り上げてもこれからの5年、10年とても大事です。

しかも事は国家の覇権に関わることにまでなっています。言うまでもなく中国とアメリカ、　西側と中国そしてロシア、西側とアラブ、G20とそれ以外、　インド、アジアと西側、どんな形にせよ、国家をかけての話になります。

こんな時期は実に第2次世界大戦以後初めてではないでしょうか？　戦後日本は国、民間を上げて投資、集中した。それが戦後の日本を作ったわけです。

今、その流れに周回遅れになりつつある日本。以前にも書きましたが80年代後半から90年代前半、世界の半導体を牛耳った日本、今ではトップ10にその姿を見ません。ソニーは世界ブランドだった。今日本以外でソニーというとゲームか映画の会社だと思っている層もいます。もうブランド力はほとんど残っていません。自動車でもトヨタを始めこれから下降線を進むでしょう。EVでは完全に出遅れています。自動車はこれから先よりローカル化が進むと思います。中国は中国ブランド、アメリカはアメリカブランド（例えばテスラのように新しい会社がどんどん出来ている）。元々市場がとても小さい日本は輸出するしかなったわけですが輸出は減っていくだろうと思います。極論を言えばトヨタが生き残るには本社を国外に出すこともありうる。日本市場だけではもちません。

だが、物は考えよう。エンジニアは以前も書いたのですが世界どこでも働けるのですね。ライセンスが必要だったり法律が壁になることはありません。自分の知識、経験が資産。

この転機をどう生かすか、私は私のBLOGの根幹をなす、

広く視野を広げる。

自ら経験する。

が糸口だと思います。

しかも、コロナの影響をうけたこともありますが人材を求めて、リモートワークも進むという昨今、以前も書きましたが人材を求めて会社が移動している、リモートを入れてそのサーチ範囲を広げている。

そんな中、どう機会を見つけ、活かすかで将来に大きく関わってきますよ。

とあと2週間で還暦を迎えるのですが未だに現役のエンジニアをしている私から若いエンジニア、学生にメッセージでした。